21 febrero 2008
.
INFORME DE GESTIÓN
2003 – 2007
Autor : WALDO MENDIVIL
Institución: SECRETARIA DE ACCION SOCIAL Y SALUD
Tal como los años anteriores en oportunidad de cumplirse el 1er. 2do. y 3er Ciclo de gestión, hoy en este 4to. Año vengo nuevamente, a presentar un informe de gestión.
La intención es por un lado rendir cuentas y por otro brindar sintéticamente, la experiencia desarrollada junto con MI EQUIPO DE TRABAJO en el Municipio Pichanal.
Desde mi designación el año 2004, he intentado, por lo menos en lo que a mi me concierne, una transformación estructural en lo referente al Desarrollo social y humano de nuestros habitantes.
“Por ello estoy persuadido que este camino iniciado, debe consolidarse en esta nueva etapa de gobierno; porque significará establecer definitivamente un NUEVO MODELO DE GESTIÓN, de cara a los desafíos Sociales locales, fomentando y transfiriendo nuevas tecnologías instrumentales y conceptuales a los organismos municipales.
Este modelo de gestión deberá tener la capacidad necesaria para dar respuestas a los nuevos eventos y responsabilidades que se presentan, para lograr un desarrollo Integral del municipio; debiendo para ello establecer como objetivo primordial el de alcanzar la inclusión social y la equidad, como base sustentable de un plan de políticas publicas a corto mediano y largo plazo.”
20 febrero 2008
INTRODUCCIÓN
A partir de Diciembre del año 2003 en que Intendente JULIO A. JALIT decidió la CREACIÓN de la Secretaría nos avocamos a la elaboración de un Plan estratégico y ejecución de sus acciones. Este Plan, actualmente constituye el eje institucional de nuestro accionar tanto en el plano técnico como en político y su meta primigenia tiene como destinataria principal a LA FAMILIA en su contexto GENERAL, promoviendo SU DESARROLLO INTEGRAL Y SU AUTOCUIDADO.
En las páginas que siguen se repasa lo realizado y sintéticamente se describen los principales objetivos que marcaron el camino que iniciamos en el 2004 y que espero que más allá de la gestión de este secretario, el gobierno municipal continúe ahondando en el 2008 con medidas tendientes a profundizar y ampliar la participación ciudadana.
La apertura de más canales de participación, la consulta, el acercamiento a la ciudadanía, inversamente de lo que algunos piensan; no irá en detrimento de la actividad Ejecutiva, sino que por el contrario; apuntalarán la actividad institucional, la reivindicarán, la fortalecerán, la mejorarán y la legitimarán.
Es el deber de los Pichanalenses, que tuvimos por 20 años un estancamiento institucional, continuar con el camino iniciado hace 4 años para recuperar nuestras obligaciones y nuestros derechos, principalmente nuestro derecho a ser parte, a consolidar las instituciones, convertirlas sobre todo en herramientas de participación ciudadana y de construcción de ciudadanía.
Cuanto mayor sea el protagonismo social en la puesta en marcha de políticas públicas, más efectivos y eficaces serán los resultados .
Quedó demostrado que las crisis son enormes oportunidades, pero también la sociedad de pichanal nos demostró que tenemos intacto nuestro principal patrimonio:
“EL MILAGRO COTIDIANO DE NUESTRA GENTE... NUESTRO PRINCIPAL RECURSO.”
“Si continuamos avanzando, y lo hacemos con responsabilidad, respeto, diálogo y tolerancia, no tengo duda que lograremos la CALIDAD INSTITUCIONAL que el pueblo nos reclama.”
INFORME DE GESTIÓN
A- CONTEXTO ECONÓMICO SOCIAL AL AÑO 2003
2- Políticas sociales implementadas por gobiernos municipales anteriores
Gestión JULIO JALIT INTENDENTE
2- Ejes de la política social
3- Secretaria de Acción Social y salud, sus objetivos
4- Políticas y Acciones implementadas
5- Esquema de funcionamiento actual
- Altos índices de desocupación
- Creciente aumento de la pobreza
- Creciente aumento de la indigencia
- Exclusión social de amplios sectores de la sociedad
- Fragmentación social y crisis del núcleo familiar
- Individualismo exagerado en todas las esferas de la vida social
- Descreimiento de la clase política.
- Aumento de los índices de Mortalidad Infantil y Materna, Desnutrición, Enfermedades Sociales.
- Desconfianza y descrédito de quienes prestaban servicios o proveían bienes para el funcionamiento del estado municipal.
- Falta de confianza del contribuyente con la Institución Municipal
POR GOBIERNOS MUNICIPALES ANTERIORES
>Altamente fragmentadas
>Asistencialistas: las cuales siempre priorizaron los efectos y no las múltiples causas
>Clientelares y efectistas: buscando solo el rédito político y el efecto inmediato.
B. NUEVO MODELO DE GESTION
Secretaria de Acción Social y Salud
>LEY 6.816 - CARTA ORGANICA MUNICIPAL DE PICHANAL
>NUEVO ORGANISMO MUNICIPAL (Creado por Resolución Municipal 07/2004 )
>Dependencia directa: INTENDENTE MUNICIPAL - Dn. JULIO ANTONIO JALIT
>CARGO MAXIMO del Area: SECRETARIO
-El trabajo el desarrollo local y productivo
-Lógica territorial
-Integralidad
-Fortalecimiento de compromisos técnicos e institucionales
-Transparencia
Como célula primordial de nuestra sociedad donde deben propiciarse las condiciones necesarias para la integración social y el desarrollo de las personas.
El Trabajo
Como el principal dispositivo de equidad y la inclusión social y el aprovechamiento de capacidades instaladas para instalar proyectos productivos sustentables en el tiempo.
Porque consideramos que el pleno ejercicio de la ciudadanía incluye no solo acceder a los bienes y servicios mínimos sino también fortalecer toda instancia que mejore o potencie la calidad de vida de la gente con posibilidades de sustentarse en el tiempo.
-O- TRABAJAR para lograr una política ampliada e integradora intentando formar una RED MUNICIPAL con las INSTITUCIONES INTERMEDIAS de nuestra comunidad que, haciendo eje en LA FAMILIA, atienda las temáticas particulares y colectivas y su desarrollo integral.
-O- PROMOVER desde el municipio, una gestión asociada y solidaria en el mejoramiento de la calidad de vida, con la participación de las familias, grupos de base y organizaciones sociales.
-O- APLICAR los planes sociales, como modalidad de corrección de las desigualdades sociales, tanto en el ámbito de asistencia como de promoción.
-O- PROMOVER acciones para el desarrollo de la economía social reconociendo en el empleo al mejor integrador social.
-O- FORTALECER la seguridad alimentaría de la población, priorizando las emergencias sociales.
-O- GARANTIZAR el funcionamiento de las acciones y planes de la secretaría para lo cual se autoriza el cuadro de cargos y estructura orgánica general que comprendía, 03 DIRECCIONES y 17 PROGRAMAS.
PROGRAMA BECAS PARA JOVENES
<0>Sorteo Público y Transparente de Becas Provinciales con la presencia de los inscriptos y padres o tutores. ( Situación que anteriormente nunca se produjo)
<0>Inscripción Universal para todos los jóvenes en condiciones de acceder. (sin discriminación de ningún tipo)
<0>Cobertura a nivel Municipal con becas de transporte.
PROGRAMA MUNICIPAL - GESTION DE PENSIONES ASISTENCIALES NACIONALES
*DESIGNACIÓN del RESPONSABLE MUNICIPAL ante la CAP-SALTA
*CONTRATACIÓN de una ASISTENTE SOCIAL por parte del Municipio.
*CAPACITACIÓN de personal municipal por parte de la CAP-SALTA
*CONFORMACIÓN del Equipo Municipal para la atención local y la iniciación de los expedientes.
*PERSONALIZADA realización de operativos de campo
RESPONSABILIDAD PRIMARIA
*Tramitación ante la CAP Salta
*Atención de las necesidades de los sectores de alta vulnerabilidad social destinatarios del beneficio.
PENSIONES ASISTENCIALES
-Vejez
-Invalidez
-Madres de 7 o mas hijos
Características del Trámite:
-Gratuito
-No necesita gestor
-No se aceptan presentaciones grupales de solicitudes
VEJEZ
Requisitos Mínimos:
Ley 13.478 y Decreto Reglamentario 582/03
>Tener 70 años o más
>No estar amparado, el peticionante ni su cónyuge o concubina, por un régimen de previsión, retiro o prestación no contributiva alguna, ni trabajar en relación de dependencia
>No tener bienes, recursos ni otros ingresos de cualquier tipo
>No tener parientes que estén obligados legalmente a proporcionarle alimentos o teniéndolos se encuentren impedidos de hacerlo
INVALIDEZ
Requisitos Mínimos:
>Presentar una invalidez permanente, total o parcial, de un 76 % como mínimo
>No estar amparado, el peticionante ni su cónyuge o concubina, por un régimen de previsión, retiro o prestación no contributiva alguna
>No tener parientes que estén obligados legalmente a proporcionarle alimentos o teniéndolos se encuentren impedidos de hacerlo
MADRES de 7 o MAS HIJOS
Requisitos Mínimos:
>Ser o haber sido madre de 7 o más hijos nacidos vivos, propios o adoptados
>No estar amparada por un régimen de previsión, retiro o prestación no contributiva alguna
>No tener bienes, recursos ni otros ingresos de cualquier tipo.
13 febrero 2008
PROGRAMA COMEDORES INFANTILES
*VILLA RALLE
*MISIÓN SAN FCO 1º Loteo
*MISIÓN SAN FCO 2º Loteo
*MATADERO
*JUSTO JUEZ – SALAMANCA
*9 DE JULIO
*SANTA RITA
*PROGRESO
*SAN CAYETANO
*WICHI
*MEDALLA MILAGROSA
GESTION Y PAGO DE LOS MESES DE SETIEMBRE, OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE del año 2003 ADEUDADOS. A la fecha solo se adeuda el Mes de Noviembre y Diciembre de 2007, encontrándose en proceso la Rendiciones para retirar las partidas estar al día.
Después de ONCE (11) AÑOS, se realizó la PROVISIÓN DE MESONES, BANCAS, y UTENSILIOS DE COCINA COMO OLLAS, TACHONES, CUCHARONES, ESPUMADERA a todos los comedores.
PROGRAMA PAN CASERO
Consiste en brindar asistencia alimentaria, mediante la provisión de HARINA para la elaboración de PAN CASERO, FIDEOS, en sus distintas variedades.
PROGRAMA de ASISTENCIA SOCIAL a CARENCIADOS
*ALIMENTOS
*PASAJES
*PARTIDAS DE NACIMIENTOS
*EMERGENCIA CLIMÁTICAS
*OTRAS NO ESPECÍFICAS
AREA PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS PROVINCIALES
Al momento de hacernos cargo se detectaron numerosas irregularidades pudiendo destacarse entre las más graves el cobro de personas que ya había fallecido, algunas con 2 años de anterioridad.
A partir Abril del año 2005, la provincia incrementó los montos a PESOS TREINTA ($30,00).
PROGRAMA JUBILACION ANTICIPADA
Esta oficina funciona bajo la COORDINACIÓN INTRASECTORIAL de las SECRETARIA DE ACCION SOCIAL Y SALUD, SECRETARIA PRIVADA y SECRETARIO DE RELACIONES INSTITUCIONALES, desde esta Secretaría se designó para tal tarea a la DIRECTORA DE ACCION SOCIAL.
En virtud al trabajo coordinado entre estas secretarías se finalizaron exitosamente más de 600 tramites que hoy son NUEVOS JUBILADOS.
PROGRAMA de RECURSOS HUMANOS
Desde esta gestión se asumió el compromiso de dar un tratamiento preferencial a la familia, al desarrollo armónico e integral de sus miembros, potenciar su cohesión y su bienestar como base de una POLÍTICA MUNICIPAL para LA NUEVA CIUDAD DE PICHANAL.
Uno de los engranajes fundamentales para el funcionamiento de esta secretaría lo constituyen la VISITADORAS SOCIALES DOMICILIARIAS.
Este personal fue el responsable de la ejecución en terreno de la política municipal en la materia teniendo como objetivo fundamental:
Acercar a cada uno de FAMILIAS del municipio Pichanal, la posibilidad de acceder a un determinando beneficio social (becas, pedidos de ayuda social, subsidios, pensiones, planes sociales, Jubilación, notas, etc.)
Llevar a cabo la tarea bajo el enfoque “LLEVAR LA SECRETARIA AL LUGAR EFECTIVO DONDE VIVE Y RESIDE LA GENTE”, cambiando radicalmente la manera de realizar acción social, poniendo el estado al servicio de la gente y no en viceversa.
Ser vigilantes Sociales permanente de las problemáticas de de los pobres e indigentes, priorizando lo Urgente de lo Emergente.
Obtener información confiable y sistematizarla para una oportuna y precisa intervención del estado (información para la acción) posibilitando que este sea cada vez mas eficaz y eficiente.
01 (Una) ZONA RURAL ( 34 parajes )
04 (Cuatro) ZONAS URBANAS (Comunidades Aborígenes y Barrios de nuestra ciudad )
08 (Ocho) UNIDADES DE TAREAS RURALES
22 ( Veintidós) UNIDADES DE TAREA URBANAS
INFORMATICA:
Soporte de la secretaría, cuenta con personal capacitado en cuanto a los sistemas relacionados con esta área.
Función específica:
-Procesar los datos de todos los programas, planes y proyectos, con sus respectivos beneficiarios.
-Elevar notas a distintas Instituciones
-Confeccionar planillas
-Elaborar programas
-Toda tarea relacionada con la secretaria que requiera su servicio
-Cruce de información con organismos Municipales, Provinciales y/o nacionales.
ADMINISTRACION:
Sección encargada de la atención al público en la secretaría. Funciona diariamente y entre sus actividades más importantes realiza:
*Control y recepción de planillas de asistencia de los programas sociales.
*Supervisión de planes sociales
*Elaboración y control de legajos.
*Control de personal Recepción pedidos
*Información y orientación al usuario
*Realización de trámites concernientes a esta área
*Control de Personal
AREA PLANIFICACIÓN - EJECUCIÓN y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
Destinada a orientar y monitorear las acciones para el cumplimiento de los objetivos y metas deseados, debiendo para ello consolidar los datos, tabularlos, interpretarlos y marcar las líneas de trabajos posibles, para la correcta aplicación de las normas y la ejecución de las políticas sociales municipales en tiempo y forma adecuada.
Es también la encargada del archivo general de la secretaría. Esta tarea es realizado por personal de Conducción Política.
Programa Proyectos Productivos
Se elaboraron y se elevaron a la G.E. y CA.L., CINCO (05) proyectos que beneficiaran a DIECINUEVE (19) familias posibilitándoles el desarrollo de sus capacidades de producción lo mismos son:
“COLMENAR “CAPRICORNIO”
ESTADO DEL PROYECTO: APROBADO. Se entregó en su totalidad a sus beneficiarios.
MONTO DEL PROYECTO : $ 15.000
BENEFICIARIOS: 04 (Cuatro)
“PELUQUERIA “COQUETAS”
ESTADO DEL PROYECTO: APROBADO. Se entregó en su totalidad a sus beneficiarios.
MONTO DEL PROYECTO : $ 5.000
BENEFICIARIOS: 03 (Tres)
“TALLER DE COSTURAS “NUEVAS TENDENCIAS”
ESTADO DEL PROYECTO: APROBADO. Se entregó en su totalidad a sus beneficiarios.
MONTO DEL PROYECTO : $ 10.000
BENEFICIARIOS: 05 (Cinco)
“CHACRA “SAN FRANCISCO”
ESTADO DEL PROYECTO: EN REVISION
MONTO DEL PROYECTO : $ 10.000
BENEFICIARIOS: 03 (Tres)
“CARPINTERÍA “EL TRÍANGULO”
ESTADO DEL PROYECTO: EN REVISION
MONTO DEL PROYECTO : $ 14.000
BENEFICIARIOS: 04 (Cuatro)
Se canalizaron a través de la Nación y se realizaron, con el objetivo de lograr que sus beneficiarios accedan a un desarrollo económico sustentable, ello permitió, generar empleo genuino y mejorar la calidad de vida de sus familias que se encontraban en situación de vulnerabilidad.
08 febrero 2008
PROGRAMAS SOCIALES
Creado por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación, por Decreto 165/02 y rectificado por el Decreto 565/02.
TOTAL DE BENEFICIARIOS al 31 de diciembre del 2003: 1.150
TOTAL DE BENEFICIARIOS al 31 de diciembre del 2007: 250
PROYECTOS ELABORADOS PARA LA VINCULACION DE BENEFICIARIOS
-CINCUENTA y OCHO (58) proyectos cuyo vencimiento operó el 31 /12/2004.
-CUARENTA y SIETE (47) nuevos proyectos que vencieron el 31/12/2005.
-TREINTA y NUEVE (39) nuevos proyectos que vencieron el 31/12/2006
-VEINTISIETE (27) nuevos proyectos que vencieron el 31/12/2007.
Para la realización de los mismos se tuvo en cuenta y se promovió EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES HUMANAS para una futura reinserción laboral. Prueba de ello son algunos proyectos instrumentados tales como:
*TALLER de costura de El Progreso
*TALLER de Producción textil Bº Matadero
*TALLER de Cotillón Misión San Francisco
*TALLER de Reciclado Misión San Francisco
*TALLER de Artesanías Villa Rallé
*TALLER de artesanías Misión Wichí
*APOYO a Instituciones Educativas
*APOYO a la salud en los distintos servicios del Hospital y A.P.S.
*FORMACIÓN de Visitadoras Sociales
*TAREAS VARIAS en Obras y Servicio público Municipal
CONVENIO con el INTA Oran, para la realización de TALLERES de capacitación del Personal y Provisión de semillas a beneficiarios del Plan.
PROGRAMA DE EMPLEO COMUNITARIO (PEC)
Programa Incluido en el Plan Jefes de Hogar que tiene como objetivo brindar ocupación transitoria a trabajadores desocupados con baja calificación, a través de la realización de proyectos tendientes al desarrollo y promoción social
Se encuentran vigentes desde el año 2004, DOS PROYECTOS con DIEZ beneficiarios, perciben mensualmente un haber de Ciento cincuenta Pesos ($150).
PLAN SOCIAL PARA MAYORES
El plan mayor de 70, esta incluido en el marco del programa Jefes de Hogar , que mediante el decreto 565/02, Art. Nº 2 preveía la extensión del Plan, a los mayores que no hubieran accedido a una prestación provisional.
TOTAL DE BENEFICIARIOS al 31 de diciembre del 2003: 97
TOTAL DE BENEFICIARIOS al 31 de diciembre del 2007: 15
Creado por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, se implementó en nuestro municipio a partir del año 2006.
PICHANAL es uno de los 17 municipios de la Provincia en que se encuentra Vigente este Programa. A la fecha esta compuesto por DOS (02) componentes.
Componente I - Ingreso No Remunerativo
El monto mínimo de dinero a cobrar es de $175 y varía según la cantidad de menores a cargo y/o discapacitados de cualquier edad.
Es compatible con otro ingreso familiar que no supere el Salario Mínimo Vital y Móvil.
El beneficiario debe demostrar dos veces al año el cumplimiento de las condicionalidad en salud y educación del grupo familiar.
El Técnico LOCAL es el encargado de realizar el traspaso voluntario de los planes Jefas y Jefes de Hogar Desocupados al programa y de controlar la CONTRAPRESTACIÓN y la documentación que exige el programa
TOTAL DE BENEFICIARIOS al 31 de diciembre del 2007: 750
07 febrero 2008
Componente II - Promoción Familiar y Comunitaria
En el Diagnóstico, realización del proyecto local y actualmente en el control, seguimiento y monitoreo para el cumplimiento de los objetivos y metas propuestos el Equipo Técnico Local trabajó conjuntamente con la Secretaría .
La ejecución del Proyecto se encuentra a cargo de la Fundación III Milenio :
Catorce (14) APOYOS ESCOLARES que comprenden:
-E.G.B. 1,
-E.G.B. 2,
-E.G.B. 3,
-NIVEL POLIMODAL.
TEMAS:
-PREVENCIÓN de VIOLENCIA FAMILIAR y DOMESTICA
-PREVENCIÓN de RIESGOS SOCIALES para JOVENES.
BENEFICIARIOS:
-150 MADRES
-90 ADOLESCENTE Y JOVENES
REMOCIÓN DE BARRERAS para favorecer la CONTINUIDAD y/o TERMINALIDAD EDUCATIVA.
BENEFICIARIOS:
50 Titulares del Plan o Hijos que cobran una BECA de $ 50,00 cada una.
Fotos: en las clases de Apoyos Escolares a EGB 1, 2, 3 y Polimodal -
Programa Nacional de Desarrollo Infantil "Primeros Años"
El Programa “Primeros años” se propone acompañar y fortalecer a las familias en la crianza de los niños desde el nacimiento hasta los 4 años de edad y generar conciencia acerca de los derechos de la primera infancia y de la necesidad de garantizar a los más pequeños un adecuado desarrollo desde un enfoque integral.
Es un programa interministerial que comprende a los Ministerios de DESARROLLO SOCIAL, DE SALUD y MEDIO AMBIENTE y al de EDUCACIÓN de la Nación.
En la provincia se desarrolla a través de UNA MESA INTERMINISTERIAL integrada por los MINISTERIOS DE EDUCACIÓN, DE SALUD PUBLICA Y SECRETARÍA DE LA NIÑEZ Y LA FAMILIA en Coordinación con los municipios PICHANAL, ORAN y TARTAGAL.
En Pichanal Son beneficiarias: Mil Cuatrocientas (1.400) Familias
Se designó a un EQUIPO TÉCNICO a fin de llevar adelante el proceso de capacitación de los FACILITADORES LOCALES y seguimiento de las acciones programadas para cada territorio.
Total de Facilitadores: 25 (Veinticinco)
Actualmente la capacitación de los Facilitadores se encuentra terminada y el programa realizó su lanzamiento oficial en el municipio.
Se inició con el trabajo de campo consistente en la realización de talleres con las familias de los barrios destinatarios que sirve además para recabar información de las necesidades a nivel comunitario, de los niños/as de la franja etárea de hasta 4 años, con la finalidad de elaborar proyectos afines.
06 febrero 2008
Programa de Ayuda Alimentaria
Este plan de carácter federal esta dirigido a familias que viven en situación socialmente desfavorables de vulnerabilidad nutricional.
El objetivo del mismo es asegurar el acceso a una alimentación adecuada y suficiente coordinando acciones integrales que faciliten el mejoramiento de la situación alimentaria y nutricional.
*Familias con mayor cantidad de hijos menores sin ingreso o ingresos insuficientes.
*Familias con ingresos insuficientes o sin ingreso.
*Personas mayor de 60 años sin cobertura social.
*Madres Solteras.
*Población de zona Rural
-Radio urbano (1315)
-Zona rural(335)
Se puso en marcha a mediante un convenio celebrado entre el Municipio y la Provincia de Salta y la Nación y consiste en la provisión de módulos alimentarios destinados a los niños DESNUTRIDOS o en situación de RIESGO NUTRICIONAL.
La novedad de este programa consistía en que POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA DE UN GOBIERNO MUNICIPAL el manejo total del mismo fue otorgado a las Autoridades del Ministerio de Salud Pública Local a través de ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD, obteniendo como era de esperar muy buenos resultados ya que la desnutrición bajo a partir de este programa de un 17 % a un 09 % en el año 2004.
Al igual que el anterior este es un PROGRAMA de asistencia alimentaria con abordaje focalizado. y consiste en la provisión de módulos alimentarios destinados a los EMBARAZADAS con cobertura sanitaria.
La totalidad de los módulos, al igual que de los desnutridos eran entregados por los Agentes Sanitarios, quienes también tienen a su cargo el posterior seguimiento y supervisón para el logro de las metas propuestas.
Es este ítem se pudo notar que se aumentó la detección precoz del embarazo (Antes del 3º mes) lo que permite por parte de las autoridades sanitaria un mejor control del periodo del embarazo como así también trabajar para evitar muertes maternas e infantiles.
MAYORES DE 70 AÑOS
Se puso en marcha a partir del mes de Abril del año 2007 y se realizaron a la fecha CINCO ENTREGAS (05)
CELIACOS
Este programa de abordaje focalizado se puso en vigencia conjuntamente con Crecer Mejor y Pancitas y si bien no son muchos los beneficiarios vino a cubrir una sentida necesidad de estos paciente y significa una gran ayuda.
Programa de Unidades Productivas de Autoconsumo
El objetivo general de estas unidades es contribuir a mejorar la calidad de alimentación de familias críticas en situación de vulnerabilidad social y nutricional, promoviendo y estimulando las prácticas de producción, conservación y elaboración para autoconsumo.
Para ello se les proveyó a los beneficiarios de lo bienes necesarios para la implementación y se garantizó insumos para los primeros seis meses funcionamiento.
51 UNIDADES.
Para la ejecución de las huertas se trabajó en forma conjunta con EL PROGRAMA DE ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD (A.P.S.)
Resultaron beneficiadas 45 familias ubicadas en distintos barrios del ejido urbano y 6 familias residentes en la zona rural, específicamente, los parajes de Los Lobos, El Totoral, Pozo La Piedra, Retiro y Yuchán.
15 UNIDADES.
Se benefició a 75 familias potenciales, (15 Granjas) distribuidas en:
Villa Rallé,
Misión San Francisco,
San Cayetano,
Medalla Milagrosa
El Progreso,
Pozo Cercado,
Pozo la Piedra,
Yuchán y El Retiro.
Esta distribución final se estableció entre esta Secretaría y las autoridades de la Provincia en un trabajo conjunto en terreno llevado a cabo durante el mes de noviembre de 2005.
Foto: Pollitos bebe entregados a familias en el municipio (arriba) - herramientas para las familias beneficiarias de Huertas (abajo)
05 febrero 2008
Programa de Fortalecimiento Institucional en Salud
Asimismo otro de los objetivos de esta secretaría, es preservar la salud de la población, para ello se creo un programa tendiente a fortalecer, la planta de personal del Hospital Local “Vicente Arroyabe” incorporando a esa institución Enfermeros, Personal para Farmacia y Administrativos,
Este programa que funciona con fondos netamente municipales, nos permite tener a la fecha un equipo de personas preparadas para realizar tareas de prevención y promoción de la salud en DIARREA, I.R.A., TUBERCULOSIS, SIDA, DENGUE, HUERTA, entre otras.
Estas personas también pueden servir de apoyo al accionar de las autoridades sanitarias locales y por otro el municipio cuenta con una capacidad de acción que hasta ahora nunca tuvo en las cuestiones de salud, tal como marca nuestra Carta Orgánica es también responsabilidad Municipal.
Foto: Frente del Hospital Dr. Vicente Arroyabe
Consideraciones finales:
Para finalizar, quiero recordar, una vez más; aquella frase de ese gran estadista argentino, Don Carlos Pellegrini.
Características Generales de la Localidad
El Municipio de Pichanal se encuentra en la región Norte de la Provincia de Salta, más precisamente en el Departamento Orán.
Su ciudad cabecera; Pichanal, es la segunda en cantidad de habitantes del mencionado departamento. Está situada a la vera de la Ruta Nacional 34 y provincial Nº 5 y distante a 250km. de la capital de la provincia.
Al norte, con el Departamento de San Martín.
Al sur, con el departamento de Anta.
Al este, con el departamento de Rivadavia.
Al oeste, con las serranías del Centinela y Maíz Gordo que lo separan de la Provincia de Jujuy.
Mapa Físico Político - Departamento Orán.
Vías de Comunicación
Mapa del circuito turistico de la zona Norte de la Provincia de Salta.
Zonificación
ZONA Nº 1
Rural. Comprende 34 parajes dispersos en el Chaco Pichanalense.
ZONA Nº 2
Comprende: Comunidad aborigen de Villa Rallé, San Santiago y Río Colorado.
ZONA Nº 3
Comprende: Comunidad aborigen de Misión San Francisco 1º, 2º, 3º Loteo y El Triángulo.
ZONA Nº 4
Comprende: los barrios: Islas Malvinas, Vialidad, Complejo, El Bordo, Mataderos, Salamanca, Justo Juez, 9 de Julio y Eva Perón.-
ZONA Nº 5
Comprende: barrio Estación, Caacupe, El Milagro, Santa Rita, Santa María, Santa Clara, San Antonio, San Cayetano, El Progreso, Jesús de Nazareth, Misión Aborigen Wichí, Centro, Medalla Milagrosa, San Jorge, y Los Paraísos.
Antiguedad de Nuestro Pueblo
Según la Dirección de Inmuebles de la provincia y un estudio de investigación realizado por la Universidad Nacional de Salta; hacia el año 1.857 ya estaban instaladas en forma dispersas algunas familias en esta zona; en este año se crea la primera estación de ferrocarril y este grupo poblacional se fue aglomerando alrededor de la misma.
Las primeras familias originarias fueron de origen Criolla; dedicadas a la agricultura y ganadería como medio de subsistencia, ubicadas a la vera de los Rios Colorado y San Francisco.
Posteriormente con la llegada del ferrocarril empezaron a asentarse los inmigrantes, en su mayoría Sirios, Libaneses y Árabes.
Las etnias aborígenes existentes, no son autóctonas; recién se hicieron presentes en el municipio en la década del 70.
Foto: Puente sobre Rio San Francisco
Información Institucional Municipal
En el año 1.959 Pichanal fue declarado Municipio de Segunda categoría rigiéndose por la ley de municipalidades Nº 1.349. Anteriormente a esa fecha Pichanal era una delegación Municipal dependiente del Municipio de Orán.
El poder legislativo se compone actualmente de 9 concejales Municipales y su mandato es de 2 años y que también pueden ser reelegidos.